St. Steunfonds Vrienden van Schoorl

St. Steunfonds Vrienden van Schoorl  is een organisatie die behoort tot de Algemene Doopsgezinde Sociëteit in Nederland.

Deze Broederschapshuizen is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid.

De Algemene Doopsgezinde Sociëteit heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op St. Steunfonds Vrienden van Schoorl.

B. Samenstelling bestuur

Het stichtingsbestuur bestaat uit ten minste drie en ten hoogste vijf leden. Drie leden van het bestuur worden benoemd door de te Schoorl gevestigde stichting ‘Stichting Doopsgezind Broederschapshuis Schoorl’ op voordracht van het bestuur van de ‘Stichting Steunfonds Vrienden van Schoorl’. Het huidige bestuur bestaat uit: 

• Jasper Pondman | Voorzitter 
• Daniëlle Stevens | Secretaris 
• Margreeth Vogelezang | Penningmeester 
• Maaike Ament | Algemeen bestuur 
• Menno Wagenaar | Algemeen bestuur 

Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen van de stichting. De financiën worden gecontroleerd door een kascommissie.

 C. Doelstelling/visie

Vele gasten van Dopersduin dragen het huis een warm hart toe en voelen zich ‘Vriend van Dopersduin’. Een aantal van hen heeft daarom in 1985 de Stichting ‘Steunfonds Vrienden van Schoorl’ (SSVS) opgericht. Sindsdien kunnen vaste gasten en anderen, die Dopersduin ook zo’n warm hart toedragen, ‘Vriend van Dopersduin’ worden.

‘De Vrienden’ ondersteunen de geestelijke inhoud, betekenis en waarde van Dopersduin in de breedste zin van het woord. De stichting doet dit door het in stand houden en administreren van een fonds, waarmee zij de zogenaamde ‘krenten in de pap’ (mede) financieren. Deze krenten zijn zichtbare voorzieningen die uit de eigen middelen van het huis niet of onvoldoende mogelijk zijn. Daarnaast verleent de stichting steun door acties te ondernemen of te ondersteunen die gericht zijn op het versterken van Dopersduin in waar het voor gaat en staat. Echte vrienden hebben immers hart voor de zaak en maken zich hard voor het wel en wee van Dopersduin. De stichting kan dit bijvoorbeeld doen door praktische hulp te bieden of door anderen daartoe te enthousiasmeren. Ook kan ze bijdragen aan de interactie tussen gasten, directie en bestuur

D. Beleidsplan

Activiteiten waarmee de stichting bovenstaande doelstellingen wil realiseren zijn: 

• Het behouden, verbinden en werven van donateurs.
• Administreren van inkomsten en uitgaven van het fonds.
• Administreren van donateurs.
• Beoordelen en (deels) bekostigen van aanvragen vanuit Dopersduin voor financiële steun.
• Signaleren van ‘wat leeft’ en welke behoeften er zijn in Dopersduin (reactief en proactief).
• Bijdragen in de interactie tussen gasten, vrijwilligers, directie en bestuur Dopersduin.
• Meewerken aan en (deels) financieren van de periodieke uitgave van de ‘Schoorlse Berichten’ i.s.m. directie en bestuur Dopersduin.
• Bieden van praktische hulp en ondersteuning. 

E. Beloningsbeleid

Bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.

Het bestuur mag reiskosten declareren. Bij vergaderingen met de directie en/of bestuur van Dopersduin eet het bestuur mee met de groepen die op dat moment in het huis verblijven.

F. Verslag Activiteiten

Het bestuur heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een levende organisatie.

Een greep uit de projecten die de Vrienden de afgelopen jaren (deels) gefinancierd dan wel ondersteund hebben:

• Vernieuwing speeltuin en terras
• Nieuwe kinderboeken
• Verduurzaming koeling en vriezer
• Picknicktafels
• Stapelbedden voor slaaphuis 1
• Jaarlijkse vrijwilligersweekend
• Uitgave Schoorlse Berichten

G. Voorgenomen bestedingen

De bestedingen sluiten altijd aan bij de omvang van de inkomsten over het vorige jaar. Hierbij wordt rekening gehouden met een buffer ter grootte van minimaal tweemaal de jaarlijks terugkerende kosten om de continuïteit van de stichting te garanderen.

H. Verkorte staat van baten en lasten met toelichting

Onderstaande staat van baten en lasten geeft via de kolom begroting inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen in het verslagjaar. De kolom rekening geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen.

De afgelopen jaren is het mogelijk geweest om een aantal grote uitgaven te doen. De komende jaren zullen we Dopersduin zoals vanouds blijven ondersteunen, zij het door middel van kleinere projecten dan afgelopen jaren.