St. Steunfonds Vrienden van Schoorl

A. Algemene gegevens

Soort organisatie:

Website adres:

E-mail:

Kvk:

RSIN:

Status:


Adres:

Postcode:

Plaats:

Instantie

https://www.dopersduin.nl/vrienden

vrienden@dopersduin.nl

41224274

813038765

Actief


Oorsprongweg 3

1872 HA

SCHOORL

St. Steunfonds Vrienden van Schoorl  is een organisatie die behoort tot de Algemene Doopsgezinde Sociëteit in Nederland.

Deze Fonds is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid.

De Algemene Doopsgezinde Sociëteit heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op St. Steunfonds Vrienden van Schoorl.

 

B. Samenstelling bestuur

Het bestuur van deze organisatie wordt gevormd door een afvaardiging van deze organisatie en telt 3 leden.

Het bestuur is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en de gebouwen van de organisatie. De Ledenvergadering is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. De Ledenvergadering kan geadviseerd worden door een financiële commissie.

 C. Doelstelling/visie

Uit de statuten van 1998: De stichting heeft ten doel, bouwend op het in Jezus Christus gelegde fundament, het persoonlijk godsdienstig leven en gemeenteleven onder Doopsgezinden te verdiepen en versterken. Daartoe exploiteert de stichting, waar mogelijk gebruik makend van vrijwillig(st)ers, het Broederschapshuis aan de Oorsprongweg te Schoorl. Het huis zal in de geest van het voorgaande ook voor anderen beschikbaar zijn. De uitwerking van deze doelstelling is te vinden in de Missie en Visie..

D. Beleidsplan

Het beleid van waaruit de stichting haar doelstelling verwezenlijkt is uitgewerkt in het beleidsplan.

E. Beloningsbeleid

Bestuursleden ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.

Het bestuur mag reiskosten declareren, eet bij vergaderingen mee met de op dat moment in het huis verblijvende groepen, en verblijft tenminste twee nachten per jaar om niet op het huis.

De directie ontvangt een regulier salaris, passend bij de omvang en zwaarte van de taak, zonder extra’s als bonussen etcetera.

De beloning van het overige personeel is losjes gebaseerd op de CAO ‘Welzijn’.

Vrijwilligers werken voor het huis tegen kost en inwoning. Het doen van een vrijwillige bijdrage wordt van harte gestimuleerd.

F. Verslag Activiteiten

Het bestuur heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een levende organisatie.

Op onze website is specifieke informatie te vinden over onze activiteiten.

G. Voorgenomen bestedingen

De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het vertoont een grote mate van continuïteit. In de kolom begroting in het overzicht onder H. is dit cijfermatig in beeld gebracht.

H. Verkorte staat van baten en lasten met toelichting

Onderstaande staat van baten en lasten geeft via de kolom begroting inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen in het verslagjaar. De kolom rekening geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen.

De voorgenomen bestedingen voor het komende jaar zullen niet sterk afwijken van de voorgenomen bestedingen van het verslagjaar.

Toelichting

Kerkgenootschappen en hun onderdelen zorgen in Nederland zelf voor de benodigde inkomsten voor hun activiteiten. Aan de kerkleden wordt elk jaar gevraagd om hun bijdrage voor het werk van de kerkelijke gemeente waartoe zij behoren.

Soms bezit de kerkelijke gemeente ook nog enig vermogen in de vorm van woningen, landerijen of geldmiddelen. Soms is dit aan de gemeente nagelaten met een specifieke bestemming. De opbrengsten van dit vermogen worden aangewend voor het werk van de gemeente.

Kerken ontvangen geen overheidssubsidie in Nederland, behoudens voor de instandhouding van monumentale (kerk)gebouwen of een specifiek project.

Een groot deel van de ontvangen inkomsten wordt besteed aan pastoraat, in de vorm van salarissen voor de predikant en eventuele kerkelijk werkers en aan de organisatie van kerkelijke activiteiten.

Daarnaast worden de ontvangen inkomsten ook besteed aan het in stand houden van de kerkelijke bezittingen, benodigd voor het houden van de kerkdiensten (zoals onderhoud, energie, belastingen en verzekeringen) en aan de kosten van de eigen organisatie (salaris koster, eventueel overig personeel, vrijwilligers) en bijdragen voor het in stand houden van het landelijk werk.

Onder lasten van beheer zijn opgenomen de kosten voor administratie en beheer van de kerkelijke bezittingen.

(bedragen zijn in Euro’s, tenzij anders vermeld)